В статье предлагаются направления и механизмы реализации принципов клиентоориентированного подхода к формированию конкурентных отношений в энергетической сфере в условиях модернизации и инноватизации отрасли. Рассматриваются функции управления развитием отрасли в плоскости федерального, регионального и муниципального управления. Показано, что развитие конкурентных отношений в отрасли связано с формированием особой системы взаимодействия – сорегулировании. Сорегулирование рассматривается как институциональная альтернатива государственному регулированию, саморегулированию и рыночному регулированию, способствующая реализации клиентоориентированного подхода. Сделан вывод, что реализация клиентоориентированного подхода обеспечивает капитализацию ресурсов и инновационное развитие электроэнергетики.
The article suggests directions and mechanisms of implementing the principles of customer-oriented approach to the formation of competitive relations in the energy sector in the modernization and innovatization industry. Discusses the functions of management development of the industry in the plane of the Federal, regional and municipal administration. It is shown that the development of competitive relations in the industry connected with formation of a special system interaction – deregulirovanie. Deregulirovanie seen as an institutional alternative to state regulation, self-regulation and market regulation, contributing to the implementation of a customer-oriented approach. It is concluded that the implementation of a customer-oriented approach provides the capitalization of resources and innovative development of the power industry.
1. Бушуев В.В. Электроэнергетика на постреформенном этапе // Энергетическая политика. – 2010. – № 2. – С.6-10.
2. Иванов А.В., Матвеева Л.Г., Чернова О.А. Капитализация ресурсов промышленного предприятия в составе кластера в стратегиях инновационного развития // Инженерный вестник Дона. – 2013. – № 4. URL: http://www.ivdon.ru/magazine/latest (дата обращения 8.09.2014 г.).
3. Крючкова П.В. Саморегулирование как дискретная институциональная альтернатива регулирования рынков: дис. … д-ра экон. наук: 08.00.01, М., 2005. – 56 с.
4. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю. Модели распределения ресурсных потоков в промышленной модернизации регионов России // Пространство экономики.TERRAECONOMICUS. – 2012. – № 2. – С. 117-120.
5. Мезоэкономика развития/ под ред. чл.-корр. РАН Г.Б. Клейнера. – М.: Наука, 2011. – 805 c.
6. Милютин Д.В. Особенности регулирования электросетевых организаций в 2012–2013 гг. // Энергорынок. – 2012. – № 5 (100). – С. 25-30.
7. Невмержицкая Н. Новая модель рынка электроэнергии и мощности – взгляд НП ГП и ЭСК // Профессиональный журнал. – 2013. – № 6 (111). – С. 41-45.
8. Сайт НП «Совет рынка». URL: http://www.np-sr.ru/ (дата обращения 8.09.2014 г.).
9. Трачук А.В. Саморегулирование в инфраструктурных отраслях естественных монополий // Эффективное антикризисное управление. URL: http://www.e-c-m.ru/magazine/63/eau_63_47.htm (дата обращения 8.09.2014 г.).
10. Чмель А.В., Шкрабляк Н.С. Проблемы структурной модернизации системы управления предприятиями электроэнергетики России. – М.: НИЭБ, 2012. – 108 с.
11. Demsetz H. Why Regulate Utilities // Journal of Law and Economics. – 1968. – P.27-32.