На основе теории заинтересованных сторон проведен стратегический анализ интернет-компании. В ходе исследования были выявлены характерные особенности, возникающие при проведении такого анализа для интернет-компаний. Первой особенностью стало появление групп заинтересованных сторон, наличие которых несвойственно обычным компаниям; разделение некоторых типовых ГЗС. Также была выявлена следующая особенность: характер взаимодействия Интернет-компании с некоторыми группами заинтересованных сторон отличен от взаимодействия обычных компаний с аналогичными ГЗС. Важнейшим элементом ресурсного обмена между интернет-компанией и ее стейкхолдерами выступают информация, а также некоторые другие уникальные ресурсы, нехарактерные для обычных компаний. В ходе проведения SWOT-анализа были обнаружены уникальные возможности и угрозы. Еще одной особенностью стало выявление факта возможного отсутствия прямых конкурентов интернет-компании.
We have conducted a strategic analysis of an internet-company based on the stakeholders theory. The study revealed the following aspects that typically occur while making strategic analysis for internet-companies. The first special feature was the emergence of stakeholders which are specific for internet-based companies, and sometimes differentiation of typical groups of stakeholders. We also identified the following feature: the interaction between Internet-companies with stakeholders may be different from the interaction of non-Internet companies with similar stakeholders. The crucial element of the resource sharing between the Internet company and its stakeholders is the information, as well as some other unique resources, unusual for non-Internet companies. During the SWOT-analysis we found opportunities and threats unique for Internet-companies. We also revealed the fact of possible lack of the Internet company’s direct competitors.
1. Информационный портал vladmama.ru [электронный ресурс]. – Режим доступа: http://vladmama.ru/
2. Лавренюк К.И. Анализ эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с основными группами заинтересованных сторон // Территория новых возможностей. Вестник Владивостокского государственного университета экономики и сервиса. – 2013. – № 1 (19). – С. 88–95.
3. Рахманова М.С. Разработка методов инновационного стратегического анализа вуза с позиций теории заинтересованных сторон: дис. канд. экон. наук. Владивосток, 2009.
4. Рахманова М.С., Лавренюк К.И. Методика SWOT-анализа муниципального образования на основе теории заинтересованных сторон // Территория новых возможностей. Вестник Владивостокского государственного университета экономики и сервиса. – 2012. – № 5 (18). – С. 200–212.
5. Солодухин К.С. Модель оценки значимости заинтересованных сторон стейкхолдер-компании // Интеграл. – 2009. – № 3 (47). – С. 104–107.
6. Солодухин К.С., Рахманова М.С. Инновационная технология стратегического анализа организации на основе теории заинтересованных сторон // Научно-технические ведомости СПбГПУ. – 2009. – Т. 1 Экономические науки, № 2. – С. 102–111.
7. Солодухин К.С., Рахманова М.С. Инновационный стратегический анализ вуза как стейкхолдер-компании// Экономические науки.– 2009. – № 1 (50). – С.236-242.
8. Солодухин К.С., Рахманова М.С. Модель оценки конкурентного потенциала ресурсов и способностей вуза как стейкхолдер-компании // Вестник УГТУ-УПИ. – 2009. – № 3. – С. 133–139.