Исследуются вопросы, связанные со спецификой управления стоимостью и финансированием проекта, сформулированы цели по отдельным стадиям жизненного цикла проекта, обобщены этапы процесса управления стоимостью и финансированием проекта, сделан акцент на особенностях финансирования различных типов проектов, выделены особенности поиска источников финансирования коммерческих и некоммерческих проектов. Классификация ресурсов на воспроизводимые и невоспроизводимые, по мнению авторов, не согласована с отечественной экономической и бухгалтерской практикой. Подробно рассмотрена последовательность работ в ходе управления стоимостью и финансированием проекта в рамках проектно-ориентированного подхода. Стадии управления стоимостью и финансированием проекта систематизированы авторами в два укрупненных этапа. Первый этап охватывает вопросы планирования стоимостных параметров проекта. Второй этап содержит процедуры реализации плана управления стоимостью проекта. Процесс реализации плана управления стоимостью проекта рассмотрен авторами с позиции системного подхода с выделением входов и выходов.

Explores the issues associated with the specific cost management and funding of the project, formulated the objectives for the individual stages of the project life cycle, summarizes the stages of the process cost management and funding of the project, focused on the peculiarities of financing of various types of projects, selected features of the sources of financing of commercial and noncommercial projects. Classification of resources on repeatable and reproducible, according to the authors, not consistent with domestic economic and accounting practices. In detail the sequence of operations during the control the cost and financing of the project in the framework of project-oriented approach. Phase control the cost and financing of the project systematized by the authors in two enlarged stage. The first stage covers issues as planning of value parameters of the project. The second stage contains procedures for implementing the project cost management. The process of implementing a management plan for the cost of the project is considered by the authors from the position of a systematic approach to the selection of inputs and outputs.