В статье исследуются вопросы концептуального подхода к разработке механизма управления инновационным развитием предприятия, в основу которого положены организационный, экономический и производственные блоки управления. Рассмотрено управление инновационным развитием предприятия как объективный, целенаправленный, динамичный и сбалансированный процесс, направленный на формирование качественно нового синергетического состояния инновационных направлений управления организационным, экономическим и производственным развитием предприятия. Организационный блок управления инновационным развитием предприятия является структурой, отвечающей за повышение эффективности использования структурно-функциональных ресурсов. Действие экономического блока направлено на повышение эффективности использования финансово-экономических ресурсов. Стратегической задачей производственного блока управления инновационным развитием предприятия является повышение эффективности использования научно-технических ресурсов. К общим принципам функционирования предприятия, избравшего путь инновационного развития, относятся: адаптивность, динамичность, самоорганизация, саморегуляция, саморазвитие. Механизм управления инновационным развитием предприятия рассматривается как ряд определенных функций, реализация которых ведет к инновационным изменениям как в рамках самого предприятия, так и во взаимосвязях с внешней средой.

The paper studies issues of conceptual approach to developing a mechanism of management of company´ innovative development, which is based on organizational, economic and industrial control units. The article considers running an innovative development of company as an objective, focused, dynamic and balanced process aimed at forming a qualitatively new synergistic state of innovative areas of management of organizational, economic and industrial development of company. Organizational unit of management of innovative development of company is a structure which is responsible for improving the efficient use of structural and functional resources. Action of economic units is aimed at improving the efficiency of financial and economic resources. Strategic objective of production unit of management of innovative development of company is improving the efficiency of use of scientific and technical resources. The general principles of functioning of company, which has chosen innovative development include: adaptation, dynamism, self-organization, self-regulation, self-development. Mechanism of management of innovative development of company is considered as a number of specific functions, the implementation of which leads to innovative changes both within the company and in relationship with the external environment.