Проведен анализ удовлетворенности работников на предприятии. Для комплексной оценки удовлетворенности использовалась методика определения психологической готовности работников одного из основных цехов крупного машиностроительного завода к нововведениям, путем применения понятия «лояльность» работников. Результаты исследования выявили отрицательное значение по индексу лояльности, что говорит о неготовности работников к внедрению нововведений, об отрицательном отношении к руководству цеха в целом. Работники не лояльны к предприятию, не ориентируются в происходящих изменениях, неинициативны, не заинтересованы на перспективу достижений завода. Также проведен социологический опрос среди работников по определению удовлетворенности персонала условиями и содержанием трудовой деятельности. Результаты опроса позволяют сделать вывод о том, что в целом психологическая атмосфера в исследуемом подразделении нестабильна, вероятность конфликтов между сотрудниками высока. Таким образом, исследование показало, что чем выше удовлетворенность работников условиями труда, микроклиматом в коллективе, взаимоотношениями с руководителем, тем выше уровень лояльности к предприятию в целом.

An analysis of employee satisfaction in the enterprise. Integrated Assessment of satisfaction used method of determining the psychological readiness of employees of one of the main workshops of a large machine factory for innovation, by applying the concept of "loyalty" of workers. Survey results reveal a negative index of loyalty, which means workers are not ready to innovate, the negative attitude to the leadership department as a whole. Workers are not loyal to the company, are not oriented in the changes taking place, no initiative, no interest for the future achievements of the plant. Also conducted a sociological survey of employees to determine staff satisfaction with the content and terms of employment. Results of the survey suggest that in general psychological atmosphere in the test unit is unstable, the likelihood of conflicts between employees is high. Thus, the study found that the higher the satisfaction of employees working conditions, the climate in the team, relationship with the head, the higher the level of loyalty to the company as a whole.