Данное исследование посвящено разработке методики оценки допустимости стратегии муниципального образования. Предложенная методика базируется на известных методах и моделях, которые были модифицированы и дополнены новыми инструментами в связи с тем, что муниципальное образование существенно более сложная социально-экономическая система, чем коммерческая организация. Методика состоит из моделей для оценки позиций заинтересованных сторон. Рассматриваются такие модели как модель идентификации значимости заинтересованных сторон (модель Митчелла), которая позволяет определять релевантных стейкхолдеров и прогнозировать их поведение; балансовая модель ресурсных отношений, которая позволяет системно оценивать структуру ресурсного обмена между муниципальным образованием и его стейкхолдерами. Также рассматривается концепция призмы управления, которая позволяет интегрировать управление заинтересованными сторонами в общую структуру управления муниципального образования. Для анализа сбалансированности ресурсных отношений муниципального образования со стейкхолдерами дополнительно используется система показателей эффективности стейкхолдер-организации и методы их расчета.
This research examines the development of a method for the evaluation of the acceptability for the municipal entity. The method is based on the well-known models and patterns, which were modified and supplemented by new tools as long as the municipal entity is more complicated socio-economical system than a commercial entity. The method consists of the models for evaluation of the positions of the interested parties. The following models are researched: model of the identification of the interested parts (Mitchell’s model) which enables to determine relevant stakeholders and predict their behavior; balance model of the resource relations, which enables to evaluate the structure of the resource exchange between the municipal entity and its stakeholders; concept of the management which enables to integrate the management of the interested parties to the common structure of the municipal entity management. System of the effectiveness terms of the stakeholder-organization is used for the analysis of the balanced resource relations between the municipal entity and stakeholders.
1. Петров М.А. Теория заинтересованных сторон: пути практического применения // Вестник СПбГУ. Серия «Менеджмент». – 2004. – №2. – С. 33-51.
2. Петров М.А. Механизмы согласования позиций заинтересованных сторон в процессе разработки и реализации стратегии фирмы: дис. канд. экон. наук. – СПб.– 2005.
3. Солодухин К.С., Рахманова М.С. Инновационная технология стратегического анализа организации на основе теории заинтересованных сторон // Научно-технические ведомости. – СПбГПУ. – 2009. – № 2, том 1. Экономические науки. – С. 102-111.
4. Солодухин К.С., Рахманова М.С. Инновационный стратегический анализ вуза как стейкхолдер-компании// Экономические науки. – 2009. – № 1 (50). – С. 236-242.
5. Солодухин К.С. Модель оценки значимости заинтересованных сторон стейкхолдер-компании // Интеграл. – 2009. – №3 (47). – С. 104-107.
6. Солодухин К.С., Плешкова Т.Ю. Стратегии взаимодействия организации на основе использования ключевых компетенций // Научно-технические ведомости. – СПбГПУ. – 2008. – № 1. Экономические науки. – С. 223-230.
7. Солодухин К.С., Плешкова Т.Ю. Инновационный подход к выбору стратегии взаимодействия вуза с его заинтересованными сторонами // Экономические науки. – 2009. – № 1 (50). – С. 140-145.
8. Солодухин К.С. Стратегическое управление вузом как стейкхолдер-компанией. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2009.
9. Mitchell R.K., Agle B.R., Wood D.J. Toward a theory of stakeholder identification and salience: defining the principle of who and what really counts // Academy of Management Review. – 1997. –Р. 853-886.
10. Neely A., Adams C., Crowe P. Performance prism in practice // Measuring business excellence. – 2001. – Vol. 5, № 2. – P. 121-191.
11. Toffel M.W. Strategic management of product recovery // California Management Review. – 2004. – Vol. 46. № 2. – P. 120-142.