В настоящей работе представлен укрупненный алгоритм решения ресурсных задач для уникальных объектов. Алгоритм позволяет обосновать директивную продолжительность строительства при помощи расчета и определить минимально необходимое количество трудовых ресурсов для обеспечения заданных сроков строительства. Алгоритм состоит из трех этапов и использует математический аппарат, что позволяет получить обоснованные результаты. На первом этапе необходимо рассчитать календарный график с использованием максимального количества трудовых ресурсов. Таким образом, мы получим минимально возможную продолжительность строительства. Сравниваем ее с директивной продолжительностью. Разницу между директивной продолжительностью и минимальной используем в качестве оптимизационного резерва времени для сокращения используемых трудовых ресурсов. На втором этапе организационно-технологическую схему строительства описываем системой линейных уравнений, получая, таким образом, задачу линейного программирования. На третьем этапе решаем полученную систему линейных уравнений классическим методом линейного программирования. Для описания организационно-технологической схемы строительства используется метод неопределенных ресурсных коэффициентов. В качестве примера для демонстрации алгоритма использован объект строительства МФК «Лахта Центр».
In this paper presents an enlarged algorithm for solving resource problems for unique objects. The algorithm allows proving the construction directorial duration by calculating and determining the minimum number of manpower to ensure the specified construction time. The algorithm consists of three stages and uses mathematical tool that allows you to get reasonable results. The first step is to calculate the schedule using the maximum amount of manpower. Thus , we obtain the lowest possible duration of construction . Compare it with a directive duration. The difference between the directive and the minimum duration of use as the optimization time reserve for the reduction of use of labor resources. In the second stage organizational flow chart describing the construction of a system of linear equations, thus obtaining, a linear programming problem. At the third stage we solve the resulting system of linear equations by the classical method of linear programming. To describe the organizational and technological scheme of construction used the method of undetermined coefficients resource. As an example to demonstrate the algorithm used to build the MFC "Lahta Center".
1. Александрова В.Ф. Проектирование календарных планов и строительных генеральных планов строительства объектов : учеб. пособие / В.Ф. Александрова, Ч.О. Бахтинова; СПбГАСУ. – СПб., 2011. – 159 с. + вклейка.
2. Бовтеев С.В. и др. Управление инвестиционными строительными проектами на основе PRIMAVERA. - М. – СПб.: «СПбГАСУ – ПМСОФТ», 2008. – 456 с.
3. Дикман Л.Г. Организация строительного производства. - М. : АСВ, 2003.
4. Куперштейн В.И. Microsoft Project 2010 в управлении проектами. - М. : ООО «ЛитРес», 2010.
5. МДС 12-43.2008 Нормирование продолжительности строительства зданий и сооружений. – Введ. 2008.01.01. – М. : ЦНИИОМТП, 2008. – 36 с.
6. МДС 12-46.2008 Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства, проекта организации работ по сносу (демонтажу), проекта производства работ. – Введ. 2009.01.01. – М. : ЦНИИОМТП, 2009. – 38 с.
7. СНиП 1.04.03-85* Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений. Официальное переиздание с изменениями на 1 июля 1990 г.
8. Градостроительный кодекс Российской Федерации : Федеральный закон РФ № 190-ФЗ от 29.12.2004.
9. Форум по управлению проектами [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.pmonline.ru/software/openp/ (дата обращения: 14.04.2014).
10. Dantzig G.B. Linear Programming and Extensions. - Princeton University Press, 1963.