Статья посвящена описанию автоматизации в конструкторско-технологической подготовке производства, выявлению проблем и противоречий и их решению. Полученная математическая модель позволяет устранить противоречия между сотрудниками и руководителями подразделений. Используя разработанную модель, можно выявить организационные решения по повышению надежности изделия следующего вида: повысить квалификации сотрудников или уменьшить количество специалистов в подразделении, либо перераспределять инвестиционные средства по подразделениям. В статье рассмотрена конкретная ситуация по принятию решений: при рассмотрении математической модели принятия решения руководителем конструкторского подразделения условие оптимизации не выполнялось, следовательно, не нужен сотрудник высокой квалификации, так как с его задачами может справиться менее опытный специалист; либо требовалось принудительно повышать бюджетные средства, которые выделялись сотрудникам от руководителей. Аналогичная ситуация проглядывается и с технологическим подразделением. Наличие данных моделей позволяет разработать систему автоматизации процессов конструкторско-технологической подготовки с согласованным взаимодействием. Предотвращение противоречий профессиональных интересов в конструкторско-технологической подготовке производства является одной из актуальных задач современного машиностроительного производства на сегодняшний день, и пока еще данная задача не получила однозначного решения.

The article describes the automation of design and technological preparation of manufacture, identification of problems and contradictions and ways of their solution. The mathematical model allows to eliminate contradictions between the employees and managers of the departments. Using the developed model can be identified organizational decisions to improve the reliability of the product resembles the following: to increase the qualifications of employees, or to reduce the number of specialists in the division, or redistribute investment funds to departments. The article examines the specific situation of decision-making: when examining the mathematical model of decision making by the Manager of the engineering division condition optimizations have been performed, therefore, do not need a high employee qualifications, as it tasks can cope less experienced specialist; or it was necessary to force to increase the budget funds, which were allocated to employees from the leaders. A similar situation is seen and technology division. The availability of these models allows to develop the system of automation of the processes of design and technological preparation of the agreed cooperation. Prevention of conflicts of professional interests in design-technological preparation of production is one of the topical problems of modern machine-building production today, and yet this task has no unambiguous solution.