На сегодняшний момент сельские территории переживают сложный этап своего развития, происходит ломка понимания назначения сельской местности от узкоотраслевого подхода к переходу на устойчивое развитие, включающее развитие не только производственного (сельскохозяйственного), но и социально-го и экономического секторов. Основным инструментом выхода их кризисной ситуации в настоящее время выступает стратегическое управление, а формирование стратегических целей является одним из базовых этапов. В статье нашли отражение проблемы недостаточной методической обеспеченности стра-тегического целеполагания. Автором проведен анализ существующей практики построения иерархии стратегических целей, на основе которого предложена принципиальная последовательность формирова-ния целей сельского развития. Предлагается форма качественной оценки и ранжирования проблем сель-ских территорий, на основе которой необходимо формировать стратегические цели развития сельских территорий на уровне субъектов и муниципальных образований.
To date, the rural areas are going through a difficult phase of its development, there is a breaking of understand-ing destination countryside from a sectoral to transition to sustainable development include the development of present – not only production (agriculture), but also social and economic sectors. The main instrument of the re-lease of their crisis situation currently stands strategic management, strategic objectives and the formation consti-tutes one of the basic steps. The article reflects the methodological problem of insufficient security strategic goal setting. Author of our analysis of existing practice of constructing a hierarchy of strategic objectives on which the pre- forming sequence lozhena principal objectives of rural development. It is proposed to form a qualitative as-sessment and ranking of the problems of rural areas on the basis of which is necessary to form the strategic objec-tives of rural development at the level of regions and municipalities.
1. 1 Гаврилов И.А. Методика стратегического выбора развития территорий: монография / А.И. Гаврилов, Н.Е. Жигалова, С.Л. Распониню. – Н. Новгород: Изд-во Гладкова О.В., 2009. – 377 с.
2. 2 Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: учеб. пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2002. – 415 с.
3. 3 Концепция устойчивого развития сельских территорий Российской Федерации на пе-риод до 2020 года [Электронный ресурс] : Утверждена распоряжением Правительства Рос. Федерации от 30.11.2010 №2136-р. – Доступ из справ.-правовой системы «Гарант».
4. 4 Общий и специальный менеджмент: учебник / под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. – М.: Изд-во «РАГС», 2001. – 568 с.
5. 5 Стратегическое управление социально-экономическим развитием территории / МГУ им. Н.П. Огарева; под ред. профессора Е. Г. Коваленко; [авт. коллектив.: Е. Г. Коваленко и др.]. – Саранск: Тип. «Крас. Окт.», 2006. – 240 с.
6. 6 Шеховцева Л.С. Методология формирования стратегических целей развития региона // Менеджмент в России и за рубежом.[Электронный ресурс] – 2007. – № 3. – Режим доступа: http://www.mevriz.ru/articles/2007/3/4263.html (дата обращения 30.03.2014).