Приводятся методологические принципы анализа и синтеза организационных систем с позиций системного анализа. Рассматриваются три взаимосвязанных класса задач, связанных с разработкой организационных систем: идентификация, синтез и управление. Определяются место и роль формальных методов синтеза сложных систем иерархической модульной структуры. Декомпозицию системы предлагается производить с учетом механизма и категорий управления (стратегическое, тактическое, оперативное и процессуальное). Для идентификации, синтеза и использования знаний о системе осуществляется разработка структуры организационной системы, алгоритмов функционирования и управления (принятие решений), а также даются модельные описания процессов развития и самоорганизации (система моделей). Приводится опыт организации на основе модификации метода ПАТТЕРН образовательного процесса в Пензенском государственном университете архитектуры и строительства.

The methodological principles of the analysis and synthesis of organizational systems from the standpoint of system analysis are given. Determined the three interrelated class of problems (identification, synthesis and management) for the design of organizational systems. Determines the place and role of formal methods for the synthesis of complex systems of hierarchical modular structure. Decomposition of systems taking into account the mechanism and categories of management (strategic, tactical, operational and procedural) is proposed. For identification, synthesis and use of knowledge about the system is determined by the structure of the organizational system, algorithms of functioning and management (decision-making); model descriptions of the processes of development and self-organization (system models) are given. Experience of organization of educational process (modification of the PATTERN-method used) in the Penza State University of Architecture and Construction is given