Рассмотрены классификационные признаки проектных рисков. Красной нитью работы проходит утверждение, что оценка проектных решений в условиях риска и неопределенности должна осуществляться на всех стадиях реализации проекта. Поэтому рассмотрены риски, присущие предынвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной стадиям жизненного цикла проекта. Особое внимание автор уделил причинам возникновения технических рисков и их последствиям для проекта. Утверждая, что в оценке проектных решений особое значение имеют финансовые риски проекта, автор рассматривает основные причины их возникновения, признаки финансовых рисков и их последствия. Рассмотрены основные методы оценивания рисков: качественные и количественные. Также в работе приводится экспертный анализ, применяющийся на начальных этапах работы над проектом и метод дерева решений (строится на основе выделенных работ (событий), которые отображают жизненный цикл проекта, определяют ключевые события, влияющие на проект, время их наступления и возможные решения, которые могут быть приняты в результате наступления каждого ключевого события с определением вероятности их принятия и стоимости работ).
Classification signs of design risks are considered. The assessment of design decisions in the conditions of risk and uncertainty has to be carried out at all stages of implementation of the project. Therefore risks inherent pre-investment, investment and operational stages of life cycle of the project are considered. The author paid special attention to the reasons of emergence of technical risks and their consequences for the project. Claiming that in an assessment of design decisions there is a special value of financial risks of the project, the author considers the main reasons for their emergence, signs of financial risks and their consequence. The main methods of estimation of risks are considered: qualitative and quantitative. Also the expert analysis which is applying at the initial stages of work on the project and a tree-of-decisions method (it bases on the allocated works (events) which display life cycle of the project, defines the key events influencing the project, time of their approach and possible decisions which can be accepted as a result of approach of each key event with definition of probability of their acceptance and cost of works) is provided in work.
1. Асаул А.М. Реализация инвестиционного проекта и риски, возникающие на его этапах // Инвестиции и инновационное развитие. Проблемы. Перспективы. – Владимир, 2011. – С. 78-86.
2. Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. – СПб. : АНО ИПЭВ, 2009. – 336 с.
3. Асаул М.А. Управление устойчивостью предпринимательских структур. - СПб. : АНО ИПЭВ, 2008. – 285 с.
4. Грахов В.П., Лекомцева Е.Ю. Стратегическое планирование инновационных проектов // Вестник Ижевского государственного технического университета. – 2012. - № 2. – С. 75-77.
5. Модернизация экономики на основе технологических инноваций / А.Н. Асаул, Б.М. Капаров, В.Б. Перевязкин, М.К. Старовойтов. – СПб. : АНО ИПЭВ, 2008. - 606 с.
6. Оценка собственности / А.Н. Асаул, В.Н. Старинский, А.М. Асаул. – СПб., 2008.
7. Пуряев А.С., Грахов В.П. Об оценке эффективности инвестиционных проектов глобального значения // Вестник Ижевского государственного технического университета. – 2012. – № 2. - С. 67-70.
8. Рыбнов Е.И., Асаул М.А. Формирование интегрированных структур для реализации инвестиционно-строительных проектов // Вестник гражданских инженеров. – 2008. - № 3. - С. 97-101.
9. Стратегическое планирование развития строительной организации / А.Н. Асаул, И.Е. Морозов, Н.И. Пасяда, В.И. Фролов. – СПб., 2009.
10. Управление проектами в строительстве / С.В. Бовтеев, В.П. Еременко, Е.И. Рыбнов, В.И. Фролов. – СПб., 2004. – 424 с.
11. Управление рисками в строительстве на основе теории самоорганизации / Асаул В.В., Асаул М.А., Александрова Е.Б., Кришталь В.В. – СПб. : АНО ИПЭВ, 2007. – 310 с.