Развита методика постановки управленческого учета и внутреннего контроля на основе концепции реинжиниринга учетных процессов. Обоснована целесообразность использования предложенной мето-дики на предприятиях в целях совершенствования учетно-аналитических систем коммерческих орга-низаций и корпоративного управления. Особенностью предложенной методики, включающей 8 взаи-мосвязанных этапов, является рассмотрение процесса постановки управленческого учета и внутренне-го контроля в рамках единого проекта. Применение разработанной методики, предполагающей синтез проектного, стратегического и системного подходов, позволит обеспечить прозрачность и контролиру-емость бизнес-процессов на основе оценки и управления рисками, формирование эффективной кон-трольной среды, повышение гибкости и адаптивности коммерческой организации к турбулентной внешней среде.

The technique of management accounting and internal control based on the concept of reengineering of account-ing processes. The appropriateness of using the proposed methodology for enterprises in order to improve the accounting and analytical systems, business organizations and corporate governance. Feature of the proposed method, consisting of eight interconnected stages, is to examine the process of management accounting and in-ternal control within a single project. Application of the developed method, involving the synthesis of design, strategic and systematic approach will provide visibility and control of business processes on the basis of risk assessment and management, the formation of an effective control environment, increased flexibility and adapt-ability of a commercial organization to a turbulent external environment.